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中国体育产业的重要组成部分

来源:www.hg07111.cc   作者:hg0088   日期:2018-11-12 14:41

    作为阿里体育来讲,则需要更产业化的方式来提升校园赛事的运营水平,真正使校园体育走向产业化。“NCAA背后是产业运营手段在推进,包括大量体育营销公司、经纪公司、体育组织和赞助商。校园体育产业是中国体育产业的重要组成部分。我们需要统一认知,尊重商业规则,调动社会资源办好校园赛事。这是一个趋势。”张大钟说。
  赛事本身成了梧桐树,就不愁引不来金凤凰。校园赛事竞技水准的提升,既能吸引大学生、校友及亲友团的关注,又能加速校园体育文化的形成,还能提升其本身的商业价值,实现自我造血,带动校园体育真正走向产业化。
  在我看来,赛事水准将是决定阿里体育布局校园体育成败的关键一环。它是打开这座校园体育这座“金矿”的钥匙。
  概括来说,校园体育对于阿里系来说是一座拥有无限潜力的“金矿”。但成败与否,取决于阿里体育能否以最快速度找到那把钥匙。从现在的情况来看,阿里体育走在正确的轨道上。阿里体育创始人兼CEO张大钟也坦言,“校园体育产业属于待开发领域,或者说开发得并不充分。”与美国的校园体育比起来,中国的校园体育产业化之路任重道远。
  当下,中国尚未形成真正的校园体育文化,从而制约了校园体育产业的发展。多种因素共同导致了这一现状的形成。其一,竞技水平不高,阻碍了校园体育的发展。中国的体制决定了绝大多数高水平的运动员走的是体校、专业队模式,校园中的顶尖高手凤毛麟角;其二,赛制不够合理,难以形成真正的主客场制,导致了校园体育与校园文化的割裂;其三,机构或者学校对校园体育商业开发存在认知误区,无形中束缚了校园体育的商业开发。阿里体育背后是阿里巴巴整个生态系统,这是它们最大的底气。校园体育赛事的用户都是年轻人,他们是未来的主人翁,具有极强的消费能力。
  “18-25岁的用户是阿里平台类目里体育消费的核心人群,抓住校园人群就是抓住消费未来。从阿里来说,最直接的不是怎么把赛事变现,而是给这个人群打上运动的标签。这个人群进行运动消费后,肯定有更多服务需求。未来,他们对阿里巴巴和阿里生态会有更多的推动。阿里体育应该更多满足这个人群的需求,后续的产业开发便是自然趋势。”张大钟说。
  在CUBA揭幕战中,现场MC多次提醒到场的5000名球迷可以通过支付宝扫码,参与到各种活动中来。能够连接年轻用户的校园赛事,背后是巨大的消费人口。阿里体育布局校园赛事,醉翁之意并不在酒。
  校园赛事到底是不是“金矿”,应该辩证地来看。正所谓“汝之蜜糖,彼之砒霜”,对于阿里系来说,校园体育就是一座金矿,但对于缺乏消费场景连接的体育公司而言,这就是一块无法啃动的硬骨头。
  整个2018年,阿里巴巴在体育产业高举高打,比如优酷体育拿下世界杯直播版权、支付宝成为欧足联国家队赛事全球合作伙伴关系。这些举动的背后瞄准的都是体育消费人口,并不是为了在单一赞助或者合作中实现盈利。“2018广东省体育产业发展论坛”将于2018年12月17日在广州举行。该届论坛将围绕当前广东体育产业的政府布局重点和多个行业热点,共同探讨发展方向、总结成功经验、发布产业成果,搭建一个为广东体育产业生态服务的互动平台。
  广东省体育产业论坛由广东省体育局主办,广东省体育基金会、广州万体星联文化传播有限公司承办,从2016年至今已经成功举办了两届,在国内具有一定规模的行业影响力和社会影响力。
  本届论坛将以“共建、共治、共享体育产业新格局”为主题,凸显“广东模式”在中国体育产业发展现阶段所扮演的先锋角色,并在全球视野下寻求更多积极的对话。
  在主论坛上,广东省体育局将首先发布关于2018广东省体育产业的最新报告,并对一些重要数据进行分析解读。同时,广东省体育局还会公布未来3年广东省体育产业的重要规划、公布省内一批体育产业示范基地的名录。广东省体育局将在本次论坛上释放信号:今后广东省要扩大公共体育服务市场开放,鼓励和引导更多企事业单位、社会组织积极参与体育产业的共建。
  论坛还将邀请广东省篮球协会、广东省电子竞技协会、广东省场馆协会进行三场分论坛。分论坛将围绕各自行业内的热点,提供先进经验理论和成果,进一步整合细分产业链的有序发展。 2018-19赛季CUBA揭幕战在苏州高新区文体中心打响,苏州大学主场迎战来访的南京财经大学。
  这标志着CUBA正式进入“阿里体育时代”。今年8月6日,阿里体育官宣以10亿元的价格,获得了未来7年CUBA的运营权。
  CUBA揭幕战打响两天后,2018年Pac-12(美国高校体育联盟)联盟中国赛在上海宝山体育中心上演。阿里体育与Pac-12的合作已经持续了四年。此外,阿里体育还获得了全国青少年校园足球联赛(大学组)赛事(CUFA)和国际大体联世界杯的运营权。
  阿里体育校园赛事矩阵初现雏形。它们为此付出了不菲代价,让校园体育成为了体育产业领域新的焦点。那么,校园体育真的会是一座“金矿”吗?
  校园体育赛事的商业困境,当下,体育产业尚未走过凛冬。阿里体育花费10亿元人民币拿下CUBA运营权,称得上是大手笔了。背负上巨大运营成本之后,阿里体育却并未大张旗鼓地进行商务开发。在揭幕战现场,能够看到阿迪达斯的标志。阿迪达斯成为CUBA新赛季装备提供商。除此之外,并无太多商业元素。
  上述几个因素环环相扣,互为因果,成为了校园体育发展的掣肘。在阿里介入之前,很多市场化的体育公司也曾参与过大学生体育的商务开发,但收效甚微。
  即便是阿里体育挥舞着巨额钞票扎进这个领域,短期之内实现商业变现也是不现实的。对于这一点,无论是张大钟,还是阿里体育副总裁魏全民都毫不避讳。
  “汝之蜜糖,彼之砒霜”,如果单纯从投入产出比来说,校园体育赛事价值有限。阿里体育之所以有这么大的魄力涉足这个领域,并不是因为不差钱,而是背靠阿里巴巴大生态,拥有变现的更多可能性。
  如果阿里体育只是一个孤零零的体育产业公司,以此为出发点来看待阿里体育的校园布局,基本可以认定这将是一笔失败的买卖。
  校园赛事变现能力有限,这是公认的事实。现有的校园体育赛事,即便是CUBA这样的顶级赛事,门票和版权销售无从谈起,造血只能仰仗商业赞助。在种种束缚之下,赞助商的热情也并不高涨。
  生意的终极目的是为了赚钱。阿里体育也不可能去做赔钱的买卖,校园体育赛事之于它们最大的价值就是可以成为流量入口,为阿里大生态导流。
  校园赛事的竞技水准是关键环节,站在宏观的角度,阿里体育布局校园体育的商业逻辑也并不难理解。商业逻辑本身没问题,可并不意味着阿里体育可以高忱无忧。
  校园赛事背后是上千万的校园人口,但现实的窘境是绝大多数校园人口与校园体育是剥离的,遑论大学生背后的亲友团。
  阿里巴巴目的是通过校园赛事,将校园人口转化为消费人口。想要发挥校园赛事的流量作用,首先需要赛事真正能够吸引大学生的目光。
  大力推动校园体育文化发展,成为了阿里体育的重中之重。魏全民透露,阿里体育接手CUBA之后,首先做的并不是商务开发,而是赛制改革,在基层赛就引入了主客场制。通过赛制的变革,真正意义上实现了CUBA的主客场制,推动校园体育与校园文化的融合。
  仅仅改制还是不够的,竞赛想要吸引观众,根本是提升竞赛水准。NCAA篮球赛事如此吸引眼球,核心还是赛事精彩刺激,大量未来NBA的巨星潜伏于此。
  国内校园赛事水平的提高,需要打破少体校、体工队的壁垒,引进更多高水平的运动员。想要实现这个目的,需要打通大学体育与职业体育的晋升通道。校园体育与职业体育不应该是割裂,反而应成为后者的人材基地。
  姚明成为篮协主席之后,通过选秀制度为CUBA的精英登陆CBA创造了条件。上赛季CUBA总决赛MVP万圣伟就通过选秀成为了广东队的一员。
  张大钟指出,除了职业的上升通道之外,教育部门在推动力度上也需要更大胆一些,“怎样吸引有能力的年轻人不去参加青年队,而去参加大学队?(以篮球为例),篮协已经敞开大门了,怎么在校园内部推动?教育部门还要拿出一些办法。”
  作为阿里体育来讲,则需要更产业化的方式来提升校园赛事的运营水平,真正使校园体育走向产业化。“NCAA背后是产业运营手段在推进,包括大量体育营销公司、经纪公司、体育组织和赞助商。校园体育产业是中国体育产业的重要组成部分。我们需要统一认知,尊重商业规则,调动社会资源办好校园赛事。这是一个趋势。”张大钟说。
  赛事本身成了梧桐树,就不愁引不来金凤凰。校园赛事竞技水准的提升,既能吸引大学生、校友及亲友团的关注,又能加速校园体育文化的形成,还能提升其本身的商业价值,实现自我造血,带动校园体育真正走向产业化。
  在我看来,赛事水准将是决定阿里体育布局校园体育成败的关键一环。它是打开这座校园体育这座“金矿”的钥匙。
  概括来说,校园体育对于阿里系来说是一座拥有无限潜力的“金矿”。但成败与否,取决于阿里体育能否以最快速度找到那把钥匙。从现在的情况来看,阿里体育走在正确的轨道上。 阿里体育创始人兼CEO张大钟也坦言,“校园体育产业属于待开发领域,或者说开发得并不充分。”与美国的校园体育比起来,中国的校园体育产业化之路任重道远。
  当下,中国尚未形成真正的校园体育文化,从而制约了校园体育产业的发展。多种因素共同导致了这一现状的形成。其一,竞技水平不高,阻碍了校园体育的发展。中国的体制决定了绝大多数高水平的运动员走的是体校、专业队模式,校园中的顶尖高手凤毛麟角;其二,赛制不够合理,难以形成真正的主客场制,导致了校园体育与校园文化的割裂;其三,机构或者学校对校园体育商业开发存在认知误区,无形中束缚了校园体育的商业开发。阿里体育背后是阿里巴巴整个生态系统,这是它们最大的底气。校园体育赛事的用户都是年轻人,他们是未来的主人翁,具有极强的消费能力。
  “18-25岁的用户是阿里平台类目里体育消费的核心人群,抓住校园人群就是抓住消费未来。从阿里来说,最直接的不是怎么把赛事变现,而是给这个人群打上运动的标签。这个人群进行运动消费后,肯定有更多服务需求。未来,他们对阿里巴巴和阿里生态会有更多的推动。阿里体育应该更多满足这个人群的需求,后续的产业开发便是自然趋势。”张大钟说。
  在CUBA揭幕战中,现场MC多次提醒到场的5000名球迷可以通过支付宝扫码,参与到各种活动中来。能够连接年轻用户的校园赛事,背后是巨大的消费人口。阿里体育布局校园赛事,醉翁之意并不在酒。
  校园赛事到底是不是“金矿”,应该辩证地来看。正所谓“汝之蜜糖,彼之砒霜”,对于阿里系来说,校园体育就是一座金矿,但对于缺乏消费场景连接的体育公司而言,这就是一块无法啃动的硬骨头。
  整个2018年,阿里巴巴在体育产业高举高打,比如优酷体育拿下世界杯直播版权、支付宝成为欧足联国家队赛事全球合作伙伴关系。这些举动的背后瞄准的都是体育消费人口,并不是为了在单一赞助或者合作中实现盈利。“2018广东省体育产业发展论坛”将于2018年12月17日在广州举行。该届论坛将围绕当前广东体育产业的政府布局重点和多个行业热点,共同探讨发展方向、总结成功经验、发布产业成果,搭建一个为广东体育产业生态服务的互动平台。
  广东省体育产业论坛由广东省体育局主办,广东省体育基金会、广州万体星联文化传播有限公司承办,从2016年至今已经成功举办了两届,在国内具有一定规模的行业影响力和社会影响力。
  本届论坛将以“共建、共治、共享体育产业新格局”为主题,凸显“广东模式”在中国体育产业发展现阶段所扮演的先锋角色,并在全球视野下寻求更多积极的对话。
  在主论坛上,广东省体育局将首先发布关于2018广东省体育产业的最新报告,并对一些重要数据进行分析解读。同时,广东省体育局还会公布未来3年广东省体育产业的重要规划、公布省内一批体育产业示范基地的名录。广东省体育局将在本次论坛上释放信号:今后广东省要扩大公共体育服务市场开放,鼓励和引导更多企事业单位、社会组织积极参与体育产业的共建。
  论坛还将邀请广东省篮球协会、广东省电子竞技协会、广东省场馆协会进行三场分论坛。分论坛将围绕各自行业内的热点,提供先进经验理论和成果,进一步整合细分产业链的有序发展。 2018-19赛季CUBA揭幕战在苏州高新区文体中心打响,苏州大学主场迎战来访的南京财经大学。
  这标志着CUBA正式进入“阿里体育时代”。今年8月6日,阿里体育官宣以10亿元的价格,获得了未来7年CUBA的运营权。
  CUBA揭幕战打响两天后,2018年Pac-12(美国高校体育联盟)联盟中国赛在上海宝山体育中心上演。阿里体育与Pac-12的合作已经持续了四年。此外,阿里体育还获得了全国青少年校园足球联赛(大学组)赛事(CUFA)和国际大体联世界杯的运营权。
  阿里体育校园赛事矩阵初现雏形。它们为此付出了不菲代价,让校园体育成为了体育产业领域新的焦点。那么,校园体育真的会是一座“金矿”吗?
  校园体育赛事的商业困境,当下,体育产业尚未走过凛冬。阿里体育花费10亿元人民币拿下CUBA运营权,称得上是大手笔了。背负上巨大运营成本之后,阿里体育却并未大张旗鼓地进行商务开发。在揭幕战现场,能够看到阿迪达斯的标志。阿迪达斯成为CUBA新赛季装备提供商。除此之外,并无太多商业元素。
  上述几个因素环环相扣,互为因果,成为了校园体育发展的掣肘。在阿里介入之前,很多市场化的体育公司也曾参与过大学生体育的商务开发,但收效甚微。
  即便是阿里体育挥舞着巨额钞票扎进这个领域,短期之内实现商业变现也是不现实的。对于这一点,无论是张大钟,还是阿里体育副总裁魏全民都毫不避讳。
  “汝之蜜糖,彼之砒霜”,如果单纯从投入产出比来说,校园体育赛事价值有限。阿里体育之所以有这么大的魄力涉足这个领域,并不是因为不差钱,而是背靠阿里巴巴大生态,拥有变现的更多可能性。
  如果阿里体育只是一个孤零零的体育产业公司,以此为出发点来看待阿里体育的校园布局,基本可以认定这将是一笔失败的买卖。
  校园赛事变现能力有限,这是公认的事实。现有的校园体育赛事,即便是CUBA这样的顶级赛事,门票和版权销售无从谈起,造血只能仰仗商业赞助。在种种束缚之下,赞助商的热情也并不高涨。
  生意的终极目的是为了赚钱。阿里体育也不可能去做赔钱的买卖,校园体育赛事之于它们最大的价值就是可以成为流量入口,为阿里大生态导流。
  校园赛事的竞技水准是关键环节,站在宏观的角度,阿里体育布局校园体育的商业逻辑也并不难理解。商业逻辑本身没问题,可并不意味着阿里体育可以高忱无忧。
  校园赛事背后是上千万的校园人口,但现实的窘境是绝大多数校园人口与校园体育是剥离的,遑论大学生背后的亲友团。
  阿里巴巴目的是通过校园赛事,将校园人口转化为消费人口。想要发挥校园赛事的流量作用,首先需要赛事真正能够吸引大学生的目光。
  大力推动校园体育文化发展,成为了阿里体育的重中之重。魏全民透露,阿里体育接手CUBA之后,首先做的并不是商务开发,而是赛制改革,在基层赛就引入了主客场制。通过赛制的变革,真正意义上实现了CUBA的主客场制,推动校园体育与校园文化的融合。
  仅仅改制还是不够的,竞赛想要吸引观众,根本是提升竞赛水准。NCAA篮球赛事如此吸引眼球,核心还是赛事精彩刺激,大量未来NBA的巨星潜伏于此。
  国内校园赛事水平的提高,需要打破少体校、体工队的壁垒,引进更多高水平的运动员。想要实现这个目的,需要打通大学体育与职业体育的晋升通道。校园体育与职业体育不应该是割裂,反而应成为后者的人材基地。
  姚明成为篮协主席之后,通过选秀制度为CUBA的精英登陆CBA创造了条件。上赛季CUBA总决赛MVP万圣伟就通过选秀成为了广东队的一员。
  张大钟指出,除了职业的上升通道之外,教育部门在推动力度上也需要更大胆一些,“怎样吸引有能力的年轻人不去参加青年队,而去参加大学队?(以篮球为例),篮协已经敞开大门了,怎么在校园内部推动?教育部门还要拿出一些办法。”
  
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